Кодолов Артем: HR в IT на уровне системы: кейс Ростелекома

😼 Выбор редакции

5 Июня 2026 Кодолов Артем

12 249 0

В избр.
Сохранено
Авторизуйтесь

Вход с паролем

HR в IT на уровне системы: кейс Ростелекома

Выпуск «Отдел кадров» с Александром Авериным, HRD блока ИТ Ростелекома. Обсуждаем HR-бренд и конкуренцию за IT-кадры, разницу поколений (20–70), среднюю “жизнь роли” 1,5–2 года, обучение руководителей, бизнес-ревью, ИИ и фокус на удержание и привлечение.

Нравится 0

Tweet
0
Send
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

В новом выпуске «Отдел кадров» Артём Кодолов (SkillCode) разговаривает с Александром Авериным, директором по персоналу блока ИТ Ростелеком. Разговор про то, как в условиях дефицита IT-специалистов строится HR-модель, которая держит масштаб и скорость.

HR в IT на уровне системы: кейс РостелекомаКлючевые управленческие моменты выпуска:

Сложность «внутреннего рынка» ITВ одной структуре уживаются принципиально разные команды и продукты — от поддержки инфраструктуры до разработки цифровых платформ федерального уровня. Это разные профили людей, мотивации, траектории и способы удержания.

ПоколенияВозрастной диапазон сотрудников от 20 до 70 лет становится отдельной задачей: разные скорости, разные форматы коммуникаций, разные ожидания от руководителя и компании.

Высокая текучка ролей как норма рынкаСредний срок жизни на должности 1,5–2 года. Следовательно, ставка делается на внутреннюю мобильность, обучение руководителей и понятные траектории роста.

Культура и ценности как управляемая система98% сотрудников по опросу разделяют ценности — важный показатель, что культура внутри действительно измеряется и используется в управлении.

ФокусУдержание и привлечение людей, развитие внутренних компетенций и изучение собственного опыта Ростелекома вместо «импорта методик» извне.

Отдельно обсудили AI: где он реально помогает, а где вокруг него пока больше шума, чем эффекта.

Авторизуйтесь

В избр.
Сохранено
Авторизуйтесь

Вход с паролем Нравится 0

Tweet 0